AG Group si prepara a scrivere un nuovo capitolo nell’hospitality di lusso, con un modello che unisce gestione alberghiera, consulenza e incoming internazionale.
AG Group sta cambiando passo, avviando una trasformazione che segnerà il futuro dell’ospitalità italiana e internazionale. Dopo oltre 25 anni di successi, il gruppo fondato da Andrea Girolami si prepara a scrivere un nuovo capitolo di crescita, con una visione focalizzata sul segmento luxury e lifestyle e che unisce tre divisioni strategiche: AG Hotels, AG Boutique Journey e AG Hotel Consulting. La crescita è resa possibile proprio dal perfetto connubio tra gestione alberghiera, incoming internazionale e consulenza alberghiera. Un modello integrato che ottimizza risorse e risponde alle esigenze di una clientela sempre più sofisticata e internazionale.
AG Hotels è il cuore pulsante del gruppo, con hotel di altissimo livello in destinazioni iconiche italiane, come Roma, Toscana, Umbria e Salento. Le collaborazioni con brand internazionali di primo piano come Accor e Hyatt sono un segno della qualità e degli standard elevati, ma anche della capacità di mantenere una forte identità locale. AG Boutique Journey si dedica al turismo inbound, offrendo esperienze su misura per una clientela esclusiva. Il focus è su soggiorni autentici, personalizzati e ricchi di fascino italiano, pensati per i viaggiatori più esigenti. Infine, AG Hotel Consulting supporta la trasformazione alberghiera, con un approccio integrato che ottimizza gestione, marketing e tecnologia.
Nel 2025, AG Group ha registrato un fatturato di 47,5 milioni di euro, con previsioni di crescita che lo porteranno a 88,8 milioni nel 2026. L’espansione del portafoglio e l’apertura di nuove strutture sono al centro della strategia, con l’obiettivo di raggiungere 1.000 chiavi entro il 2028. La continua integrazione delle divisioni e l’impiego della tecnologia sono
centrali in questo piano di crescita, che mira a migliorare l’efficienza operativa, offrendo al contempo esperienze sempre più personalizzate.
Una delle principali leve per il futuro è il potenziamento delle risorse umane, che cresceranno da 260 a oltre 560 collaboratori entro il 2026. AG Group punta a selezionare i migliori talenti, per garantire sempre l’eccellenza nel servizio e sostenere una crescita solida. Un aumento che non riguarda solo i numeri, ma che si concentra anche sull’acquisizione di competenze specifiche, per assicurare l’eccellenza nei servizi offerti. Il gruppo punta infatti a selezionare i migliori talenti del settore, per continuare a garantire un servizio di alta qualità e sostenere una crescita sostenibile e ben governata. Infatti, la governance forte e un piano strategico ben definito sono i pilastri che supportano la crescita, con una visione orientata alla sostenibilità e all’eccellenza. L’azienda si propone obiettivi ambiziosi ma realistici. Del resto, la visione a lungo termine basata su crescita organica, integrazione tra le divisioni e attenzione alla qualità, è la chiave del successo.
In conclusione, grazie a un approccio orientato all’innovazione, AG Group è pronto a rafforzare ulteriormente il proprio ruolo di leader globale, tracciando nuove rotte nel panorama dell’ospitalità premium, dove qualità e personalizzazione sono al centro di ogni sua azione.
