Una penetrazione consistente quella del gruppo tedesco di serviced apartment Limehome in Italia, che ha all’attivo nella Penisola tre building a Milano, Roma e Lecce, e tra ottobre e novembre di quest’anno aprirà altre unità a Roma e a Verona, mentre nel 2025 sarà la volta di Salerno e della Costiera amalfitana con progetti di riconversione da immobili a uso ufficio ad appartamenti a uso turistico.
“A oggi – spiega Alessandro Giuffrè, country manager Italia di Limehome – abbiamo contrattualizzato 280 unità che saranno operative entro il 2027. Ci aspettiamo comunque di arrivare entro la fine del 2027 a 1.200 unità, tra appartamenti e camere di hotel, che corrispondono a circa 50 milioni di euro di ricavi, sempre entro tre anni”.
Il gruppo ha una roadmap di crescita molto serrata, prevede cioè di aggiungere circa 500 unità ogni anno. Del resto, anche a livello europeo si sta muovendo con passi da gigante. “Attualmente – conferma Giuffrè – abbiamo 8.000 unità in 11 Paesi europei, l’undicesimo è la Repubblica Ceca dove Limehome è entrato settimana scorsa. La previsione in tre anni è di arrivare a 20mila unità, quindi avremo una forte accelerazione”.
Tornando all’Italia, il gruppo investe molto sul Paese tricolore e infatti ha aperto il suo terzo ufficio europeo a Milano. L’headquarter di Limehome è a Monaco di Baviera, a cui si aggiunge un ufficio a Madrid e uno a Milano. “Quest’ultimo per ora ha l’obiettivo di sviluppare solo il mercato italiano, ma probabilmente in futuro guiderà la crescita anche nei Paesi limitrofi” specifica il country manager.
Limehome è specializzato nella gestione di serviced apartments, che sono appartamenti con spazi attrezzati e con alcuni servizi propri degli hotel, come l’housekeeping, il supporto clienti, le amenities. Si tratta di un mercato in crescita in Europa e anche in Italia, dove al momento però non c’è una legge nazionale che definisca l’identità degli appartamenti ‘serviti’, che nelle varie regioni rientrano in differenti terminologie come case vacanze, locazioni turistiche, attività ricettive extralberghiere, fino a foresteria o guest house. “Questo modello è nato in America – aggiunge Giuffrè – e ha avuto un grande boom dopo il Covid. Oggi più della metà della domanda mondiale viene dai Millennials, che apprezzano la forte digitalizzazione degli spazi. Gli ospiti infatti vivono un’esperienza digitale dalla prenotazione all’assegnazione delle camere, al check-in e all’assistenza clienti disponibile 24 ore su 24, fino al check-out e al sistema automatizzato di fatturazione elettronica. I nostri clienti spesso non vanno in hotel perché non vogliono fare code alla reception e vogliono avere più spazio per lavorare o fare ginnastica. Il successo è dimostrato dal tasso medio di occupazione, che è del 97,8%”.
Il gruppo sta progettando in Italia anche degli hotel, infatti aprirà in gestione due hotel nel centro storico di Bari, un tre stelle e un quattro stelle, nel 2026 e nel 2028. Anche a Milano, a cavallo tra il 2025 e il 2026 sarà operativa una Rta (residenza turistica alberghiera), ovvero un building che ospiterà sia appartamenti sia camere di hotel.
